Índice Explora eighty preguntas poderosas para el coaching en diversas situaciones Preguntas para reflexionar sobre metas y objetivos: Preguntas para potenciar la autoconciencia: Preguntas para promover el car-descubrimiento y la creatividad:

Gracias Cesar ha sido de gran ayuda el resumen, en la forma de hacer preguntas con las diferentes etapas que se puede trabajar con el coachee, considero igualmente que preguntar el PORQUE sobra en una conversacion coach y en todo, pues buscar las causas de las situaciones o de las o cosas que pasan no deja avanzar y crea sentimientos negativos ademas que se pierde energia, el PARA QUE es la mejor opcion para reflexionar y avanzar hacia la accion y dar un paso adelante…

Foto de Vicky Sorsby -is.gd/5Rn2F V090118 Si conoces a alguien que pudiera aprovechar este libro, no dudes en enviárselo o dirigirle a nuestra Net: Puede copiar y reproducir esta publicación libremente con la única condición de que no se modifique y siempre se haga una referencia al autor y la World wide web en donde se puede conseguir:

Me encantaron las diferentes preguntas las abiertas y cerradas, para poder responder las preguntas de manera objetiva.

• Ofrecer un camino para more info cuestionar y clarificar el lenguaje, lo que puede revelar limitaciones en nuestra forma de pensar y percibir el mundo.

¿Si no tienes los recursos necesarios para tomar las acciones que crees necesarias para avanzar hacia tus objetivos? ¿Qué otras opciones tienes?

Así, la PNL se enfoca en como las palabras también limitan a una persona o la empoderan para que actúe o no de la forma en que desea.

Las preguntas breves y sencillas tienen más impacto sobre los coachees, ya que no dan lugar a perderse, no hacen pensar demasiado, sino que van al foco del asunto, son “minimalistas”. No es lo mismo preguntar:

Gracias a ti Graciela, por estar ahí, por aportar y seguir ayudando a que el mundo sea un lugar mejor! un fuerte abrazo

Una vez aclarados los objetivos y la realidad real, es el momento de ver qué se puede hacer para cambiarla y conseguir los resultados deseados. Posteriormente, ahora el cliente y el coach van a echar un vistazo a las opciones.

Las preguntas relevantes del Modelo GROW en esta etapa están diseñadas para facilitar la autoevaluación, ayudando a su cliente a descubrir lo que puede haber estado obstaculizando su objetivo.

Cesar un placer haberte encontrado en la Net, y agradecerte por el brillante aporte con tus preguntas poderosas, las cuales abren un abanico de posibilidades para poder brindar un mejor acompañamiento a nuestros Coachee. Gracias

En el proceso de coaching es basic explorar las metas y objetivos de la persona para identificar sus motivaciones y aspiraciones. Aquí tienes una lista de preguntas clave:

Preguntar bien es un arte. Esto lo sabe cualquier persona que se haya introducido en el mundo del coaching. Si redujéramos «al máximo» la definición de coaching diríamos: